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德生防水:战略合作的重点是结果

信息来源:fffsss.com   时间: 2012-12-25  浏览次数:635

    唐山德生防水今年可谓是大动作频频。在2012年1月出巨资与天津禹红进行重组,8月德生又投资天津禹红新厂开工。成为重组后的又一重大投资。同时今年德生在新疆成立分厂,服务半径扩大。
    2012年可谓是唐山德生防水的投资年。董事长李德生在接受新浪地产网记者采访时表示,虽然公司投入了大量的资金,但是公司的盈利势头不减,有了新厂的新鲜血液,未来前景将更加美好。今天德生防水的业绩与去年相比增长了60%-70%,其中与开发商的战略合作所占的比重越来越大。旗下“德生”与“禹红”两个品牌各自有发展,天津禹红在出口方面劲头明显。德生品牌还将继续深耕国内工程市场。
    李德生说:“2012年是打基础的一年,德生投入很多。天津厂单体产能和装备水平,厂风厂貌方面可以说是行业的标杆。目前除了东方雨虹在东北的分厂,行业内其他厂家不能媲及。”
    防水是建筑行业中的传统行业,但也是建材行业的朝阳产业。行业里的大型企业不仅加快整合重组,也自主创新和节能方面也进一步发展。李德生介绍,今年德生主要做的是天津分厂和新疆新厂的建设,力图与把经典产品标注化规模化,通过装备提升解决产品质量不稳定的问题。实现节能降耗减员增效。目前防水行业在制定单位能耗标准,新的设备投入运行以后能耗方面降低30%-40%左右。电和燃料的消耗降低很多。
    今年是防水行业的质量提升年,但是大多质量提升的活动都是在生产环节。李德生认为,生产是基础,但行业内基础还是很弱的。行业集中度太低,导致无底线竞争。防水质量提升势在必行,首先国家很重视,今年质检总局和工信部都加强对防水材料的监管,其次市场的自己选择。建筑的高渗漏率已经引起全社会的重视。无论开发商还是业主都把防水的重要性重视起来。尤其是今年来,开发商对防水材料的集团采购是对防水重视的第一步。
    大型房地产开发商做集团采购后,可以强力的推进质量的提升。市场的力量更加强大。能够推动行业发展。防水工程涉及设计、材料、施工、维护等环节,每一个环节都能做好,防水的质量就能提升,大部分环节都很薄弱。
    德生防水与国内众多开发商建立战略伙伴关系,他们始终认为战略合作的重点是结果。李德生认为,战略合作的意义在于三个方面,供应商能不能保证材料、有没有创新、是否能通过生产环节解决施工技术、应用问题。只有企业与用户紧密的合作,从应用角度研发工法和应用才能解决不漏。管理更加科学。
    他更认同恒 大的战略采购模式,设计 选材 采购环节、应用环节,值得推荐的是对供应商的培育,材料的控制,恒 大的各个环节更好。建立尊重与沟通的机制。

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